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公司动态

培训会议|精益管理----精益转型创造未来

时间:2021-04-09 10:11:47  点击数: 1268 次



什 么 是 精 益 生 产 ?

  1. 基于标准作业的持续改善;

  2. 在意见流生产环境下生产;

  3. 以拉动生产系统来满足客户需求;

  4. 以减少浪费的制造作为根本。

01

培训回顾

4月8日晚,国光电子精益管理第二堂课开讲啦!本次讲师为国光电子成品制造高级经理:张海峰全程讲授,公司各部门经理、主管、工程师和职工代表共百余人参加。

课程分为三大内容:

  1. 精益生产之标杆工厂;

  2. 精益运营三级目标管理;

  3. 精益生产之建线套路。

张经理以标杆企业的转变案例,来讲授解决问题的方法如何转变,使问题可视化,让学员了解新旧管理对于自己的影响。



张经理表示:精益管理是国光电子一项长期工作,精益管理工作要继续升华,以精益生产核心,查找管理上的短板,发挥长项,补充短板,完善指标体系,与日常工作结合,将精益管理常态化,提升公司的综合水平,要做到全员创新,精准发力,进行前瞻性的思考、分析与总结,立足精益项目解决实际问题,为国光电子2021年精益管理工作部署打下坚实的基础。

02

总结

精益课题是深入推进精益管理的有效抓手,持续开展精益管理项目,成立课题小组,设定改善目标,制定推行计划,彻底解决问题是本次精益管理课堂的主要目的。敬请期待我们下一精益管理课堂!


 

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